Procurement & Supply Chain Advisory
Organisaties opereren vandaag in een omgeving waarin leveringszekerheid, kostenbeheersing en risicobeheersing steeds kritischer worden. In zulke omstandigheden speelt procurement een sleutelrol bij het waarborgen van continuïteit, commerciële prestaties en beheersbare risico’s.
Als onafhankelijk adviseur op het gebied van procurement en supply chain ondersteun ik organisaties bij het versterken van structuur, governance en executiekracht binnen hun inkoop- en supply chain organisatie.
Mijn dienstverlening combineert strategisch advies met operationele uitvoering. Van het ontwikkelen van inkoopstrategieën en operating models tot het begeleiden en uitvoeren van sourcingtrajecten, contractonderhandelingen en contractmanagement gedurende de volledige looptijd.
Ik werk daar waar organisaties behoefte hebben aan ervaring, structuur en directe inzetbaarheid.
Procurement Strategy
&
Governance
Een duidelijke structuur voor besluitvorming en verantwoordelijkheid.
- Procurementstrategie en operating models
- Category management en sourcing governance
- Inkoopprocessen en besluitvormingsstructuren
- Supply chain assessments en verbeter programma's
Doel: grip op spend, risico en besluitvorming.
Strategic Sourcing
&
Commercial Negotiation
Professionele sourcing en sterke commerciële afspraken.
- RFx-trajecten en leveranciersselectie
- Marktanalyses en sourcingstrategieë
- Onderhandelingen en contractstructuren
- Kostenanalyse en commerciële optimalisatie
Doel: betere voorwaarden en sterke leveranciersrelaties.
Contract Management
&
Execution
Waar veel organisaties moeite mee hebben: de uitvoering na contractondertekening.
- Contractvoorbereiding en contractonderhandelingen
- Contractimplementatie en governance
- Contract lifecycle management
- Prestatiemonitoring en compliance
- Claims, wijzigingen en commerciële discussies
Doel: contracten laten werken zoals bedoeld.
Supplier
&
Supply Chain Performance
Betrouwbare leveranciers en voorspelbare supply chains.
- Supplier performance management
- Leveranciersrisicoanalyses
- Supplier segmentation en SRM
- Verbeterprogramma’s met leveranciers
Doel: leveringszekerheid en voorspelbare prestaties.
Interim Procurement Leadership
Wanneer ervaring direct nodig is.
- Interim leiding van procurementteams
- Ondersteuning bij grote projecten of tenders
- Begeleiding van procurementtransformaties
- Executive advisory bij complexe beslissingen
Doel: stabiliteit, richting en resultaat.
Hoe ik werk
Onafhankelijk. Praktisch. Resultaatgericht.
Ik combineer strategisch inzicht met hands-on uitvoering.
Niet alleen plannen maken, maar ook sourcingtrajecten uitvoeren, contracten afsluiten en leveranciers sturen.
De focus ligt altijd op duidelijke structuur, heldere verantwoordelijkheden en meetbare resultaten.
Geen theoretische modellen zonder praktische toepassing.
Geen standaardoplossingen zonder begrip van de context.
Sectorervaring
Ervaring in internationale en projectgedreven omgevingen, waaronder:
- Offshore en maritieme industrie
- Energie en industriële projecten
- Heavy engineering en manufacturing
- Infrastructure en logistiek